Με την παρούσα απόφαση πραγματοποιείται ο καθορισμός και η κατανομή στις οικείες υπηρεσίες των στόχων του Γενικού Νοσοκομείου Καρπάθου «Άγιος Ιωάννης ο Καρπάθιος», της παρ. 3 του άρθρου 9 του ν. 4940/2022. Σύμφωνα με την παρ. 3 του άρθρου 9 του ν. 4940/2022 καθορίζονται και κατανέμονται με ιεραρχική προτεραιότητα επίτευξης, οι κάτωθι στόχοι του Γενικού Νοσοκομείου Καρπάθου, στους Προϊσταμένους των καθ’ ύλην αρμόδιων οικείων Διευθύνσεων αντίστοιχου ιεραρχικά επιπέδου, ως εξής:
1. ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ
ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΚΟ- ΒΙΟΧΗΜΙΚΟ ΤΜΗΜΑ
ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Ολοκλήρωση προγράμματος διασύνδεσης εργαστηρίου – κλινικών – ΤΕΠ και ολοκλήρωση της διαδικασίας ανάρτησης εξετάσεων.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Διενέργεια νέων κατηγοριών διαγνωστικών εξετάσεων.
ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση της συμμετοχής των υπαλλήλων σε επιμορφωτικά προγράμματα και ενέργειες εκπαίδευσης / κατάρτισης.
ΑΚΤΙΝΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑ
ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ Ολοκλήρωση προγράμματος διασύνδεσης εργαστηρίου – κλινικών – ΤΕΠ και ολοκλήρωση της διαδικασίας ανάρτησης ακτινογραφιών στο αποθετήριο.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Ανανέωση και συντήρηση ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.
Διενέργεια νέων κατηγοριών διαγνωστικών εξετάσεων.
ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων σε επιμορφωτικά σεμινάρια και ενέργειες εκπαίδευσης / κατάρτισης.
ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑ
ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση της επικαιροποιημένης πληροφόρησης στα Νοσηλευτικά Τμήματα ως προς τη διαχείριση των ληξιπρόθεσμων φαρμάκων.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Μείωση του χρόνου διαβίβασης παραστατικών στο Λογιστήριο του Νοσοκομείου.
ΓΝΩΣΕΙΣ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
Αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων στην επιμόρφωση του ΙΝΕΠ. ΤΜΗΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Μείωση του χρόνου διεκπεραίωσης υποθέσεων των χρηστών υπηρεσιών υγείας/φορέων.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Βελτίωση Παρεχόμενων Υπηρεσιών Υγείας.
ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση της συμμετοχής σε ημερίδες, σεμινάρια και συνέδρια.
ΤΜΗΜΑ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ
ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση της λήψης όλων των κατάλληλων μέτρων για τη βελτίωση και ταχύτερη .επαναφορά των ασθενών κατά το χρόνο νοσηλείας τους.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των εμπλεκόμενων στελεχών για την αποτελεσματική διασύνδεση και διαλειτουργικότητα του τμήματος.
ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση της συμμετοχής σε ημερίδες, σεμινάρια και συνέδρια.
ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ
ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση ικανοποίησης των σιτιζομένων μέσω βελτίωσης ποιότητας των παρασκευαζόμενων διατροφικών σχημάτων.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση του αριθμού ελέγχων και καταγραφή αυτών σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας.
ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση του αριθμού υπαλλήλων που θα συμμετέχουν στο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Υγιεινή και Ασφάλεια τροφίμων.
2. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Καθολική χρήση των προτυποποιημένων εντύπων του ΟΔΙΠΥ και της διαδικασίας ταυτοποίησης των ασθενών.
Εφαρμογή πρωτοκόλλων στη παροχή νοσηλευτικής φροντίδας μερισμένα στα αντίστοιχα τμήματα.
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
Προμήθεια νέου ιατροτεχνικού εξοπλισμού (καθώς και αξιοποίηση του ήδη υπάρχοντος), πάγιου υλικού αναλόγως των αναγκών των ασθενών με στόχο την βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Οργάνωση προσωπικού, αποδοτικός καταμερισμός εργαζομένων στα τμήματα.
ΓΝΩΣΕΙΣ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
Εκπαίδευση του νοσηλευτικού προσωπικού σε προγράμματα του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης τουλάχιστον ένα για κάθε Νοσηλευτή. Συμμετοχή όλου του προσωπικού εκ περιτροπής σε συνέδρια, σεμινάρια, ημερίδες κλπ. σύμφωνα με το αντικείμενο απασχόλησης και ενδοτμηματική εκπαίδευση.
3. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Μείωση του χρόνου διεκπεραίωσης υποθέσεων των χρηστών υπηρεσιών υγείας/φορέων/υπαλλήλων.
Παρακολούθηση τεχνικών έργων, καταγραφή/ παρακολούθηση βλαβών και συντηρήσεων, προγραμματισμός εργασιών.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Ενσωμάτωση πρότυπων / καλών πρακτικών στην καθημερινή λειτουργία των Τμημάτων.
Οργάνωση προσωπικού, αποδοτικός καταμερισμός εργαζομένων στα τμήματα.
ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων της Διεύθυνσης που συμμετέχουν σε προγράμματα εκπαίδευσης / κατάρτισης και δια βίου μάθησης για την ανάπτυξή τους
ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Ενίσχυση της πρόσβασης, χρήσης και ποιότητας των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνίας.
Πληροφορική αναβάθμιση του Νοσοκομείου και διαλειτουργικότητα με άλλους φορείς.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση της αποτελεσματικής και αποδοτικής λειτουργίας του τμήματος πληροφορικής.
Ενίσχυση της ασφάλειας, διασφάλιση της εμπιστευτικότητας, της ακεραιότητας και της διαθεσιμότητας των πληροφοριών που διαχειρίζεται ο φορέας.
ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ
Αύξηση παρακολούθησης των επιμορφωτικών προγραμμάτων στο τμήμα πληροφορικής, τόσο από το φορέα ΙΝΕΠ όσο και από άλλους φορείς αναφορικά με νέες δεξιότητες και ενημέρωση με το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο.
Οι προϊστάμενοι των καθ’ ύλην αρμοδίων Διευθύνσεων του Γενικού Νοσοκομείου Καρπάθου, μεριμνούν για την εξειδίκευση και τον επιμερισμό των ως άνω στόχων, κατά κύριο λόγο αρμοδιότητας, στους προϊστάμενους όλων των εμπλεκόμενων μονάδων σε όλα τα υφιστάμενα ιεραρχικά επίπεδα διοίκησης, σύμφωνα με την παρ. 2 του άρθρου 6 της υπ’ αριθμ. ΔΣΣΚ/ΤΠΠ/Φ.1/οικ.386/30.12.2022 (Β΄46) Απόφασης του Υπουργού Εσωτερικών.
Σε κάθε ιεραρχικό επίπεδο οι στόχοι εξειδικεύονται και καθορίζονται κατόπιν συνεργασίας και συμφωνίας μεταξύ των Προϊσταμένων και των κατά περίπτωση Αξιολογητών τους σύμφωνα με το άρθρο 7 του ν. 4940/2022 (Α΄112). Ο επιμερισμός των ως άνω στόχων πραγματοποιείται με τη χρήση του εντύπου «Επίτευξης Στόχων Προϊσταμένου» σύμφωνα με την παράγραφο 2 του άρθρου 6 της υπ’ αριθμ. ΔΣΣΚ/ΤΠΠ/Φ.1/οικ.386/30.12.2022 (Β΄46) Απόφασης του Υπουργού Εσωτερικών.
Πιο συγκεκριμένα, σε κάθε ιεραρχικό επίπεδο ο κάθε στόχος αντιστοιχίζεται σε ένα από τα πεδία «Παρεχόμενες υπηρεσίες της οργανικής μονάδας», «Εσωτερική οργάνωση και λειτουργία της οργανικής μονάδας» και «Γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες των υπαλλήλων της οργανικής μονάδας» του Μέρους Β΄ του εντύπου «Επίτευξης Στόχων Προϊσταμένου».
Ο ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ
ΣΤΑΣΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ
6.3.2024
Καρπαθιακά Νέα
