Με φόντο μια σχετικά δύσκολη τουριστική χρονιά για την Κάρπαθο, το Δημοτικό Συμβούλιο ενέκρινε το πρόγραμμα τουριστικής προβολής του Δήμου για το 2026, συνολικού προϋπολογισμού 227.000 ευρώ, επιχειρώντας να απαντήσει στην υποχώρηση του τουριστικού ρεύματος που καταγράφηκε το 2025.
Η απόφαση ελήφθη στη συνεδρίαση της 18ης Δεκεμβρίου, με τη Δημοτική Αρχή να παραδέχεται –έστω εμμέσως– ότι το διεθνές περιβάλλον, οι περιορισμένες αεροπορικές συνδέσεις και οι οικονομικές πιέσεις στις βασικές αγορές άφησαν έντονο αποτύπωμα στην τουριστική εικόνα του νησιού.
Το 2025 ανέδειξε με τον πιο καθαρό τρόπο τις δομικές αδυναμίες του τουριστικού μοντέλου της Καρπάθου: εξάρτηση από περιορισμένο αριθμό αγορών, μικρό εύρος αεροπορικών θέσεων και έντονη εποχικότητα. Παρά τις προσπάθειες προβολής των προηγούμενων ετών, η επισκεψιμότητα δεν κινήθηκε στα επίπεδα που ανέμεναν επαγγελματίες και τοπική κοινωνία, ενώ αρκετές επιχειρήσεις κατέγραψαν μειωμένες πληρότητες και χαμηλότερους τζίρους.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το νέο πρόγραμμα για το 2026 παρουσιάζεται ως διορθωτική παρέμβαση, αλλά και ως έμμεση παραδοχή ότι οι μέχρι σήμερα στρατηγικές δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα.
227.000 ευρώ για προβολή – αρκετά ή καθυστερημένα;
Ο προϋπολογισμός των 227.000 ευρώ κατανέμεται κυρίως σε:
117.000 ευρώ για διαφήμιση σε ηλεκτρονικά και έντυπα μέσα,
30.000 ευρώ για ψηφιακές καμπάνιες (Google, social media, TikTok),
18.000 ευρώ για φιλοξενίες δημοσιογράφων και influencers,
και 17.000 ευρώ για συμβούλους τουριστικού μάρκετινγκ.
Το ερώτημα που τίθεται εύλογα είναι αν η ενίσχυση της προβολής, από μόνη της, αρκεί για να αντιστρέψει μια πτωτική τάση που έχει βαθύτερες αιτίες: υποδομές, συγκοινωνιακή απομόνωση, υψηλό κόστος μετακίνησης και περιορισμένες επιλογές εκτός αιχμής.
Ψηφιακή προβολή σε έναν προορισμό με φυσικά όρια
Η Δημοτική Αρχή επενδύει έντονα στην ψηφιακή εικόνα του προορισμού, με social media, TikTok και σε στοχευμένες καμπάνιες. Όμως, το 2025 έδειξε ότι η ψηφιακή απήχηση δεν μεταφράζεται αυτόματα σε αφίξεις, όταν δεν υπάρχουν επαρκείς πτήσεις ή ανταγωνιστικά πακέτα.
Η προβολή μπορεί να δημιουργεί ενδιαφέρον, αλλά χωρίς αντίστοιχη ενίσχυση των αεροπορικών συνδέσεων, ο κίνδυνος είναι να παραμείνει μια καλοσχεδιασμένη βιτρίνα χωρίς ουσιαστικό αντίκρισμα.
Θεματικός τουρισμός: στρατηγική ή ένα επικοινωνιακό αφήγημα; Στο πρόγραμμα του 2026 γίνεται εκτενής αναφορά στον θεματικό, πολιτιστικό, γαστρονομικό και αθλητικό τουρισμό. Πρόκειται για έναν σωστό προσανατολισμό, ο οποίος όμως επανέρχεται σχεδόν κάθε χρόνο, χωρίς να έχει ακόμα μετρηθεί με σαφήνεια το πραγματικό του αποτέλεσμα.
Το ζητούμενο πλέον δεν είναι μόνο η εξαγγελία δράσεων, αλλά η αποτίμηση των προηγούμενων:
Τι απέδωσε; Τι όχι; Και γιατί το 2025 έκλεισε με πτώση; Το πρόγραμμα τουριστικής προβολής του 2026 φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως εργαλείο ανάκαμψης. Όμως η πραγματικότητα είναι αμείλικτη: η Κάρπαθος δεν χρειάζεται απλώς περισσότερη προβολή, αλλά συνεκτική στρατηγική, μετρήσιμους στόχους και σύνδεση της επικοινωνίας με τις πραγματικές δυνατότητες του προορισμού.
Το 2026 δεν θα κριθεί από τα likes και τα impressions, αλλά από το αν η Κάρπαθος θα καταφέρει να ανακτήσει τις χαμένες αφίξεις του 2025 και να στηρίξει ουσιαστικά την τοπική οικονομία. Και αυτό είναι ένα στοίχημα που δεν κερδίζεται μόνο με διαφημίσεις.
Διαβάστε εδώ τη ανάρτηση στη Διαύγεια: Έγκριση προγράμματος τουριστικής προβολής Δήμου Καρπάθου για το έτος 2026
29.12.2025
Καρπαθιακά Νέα
