Η επίκληση των λαθών της προηγούμενης διοίκησης δεν αποτελεί απολογισμό της σημερινής. Οι χρηματοδοτήσεις, οι εκκρεμότητες των έργων, οι επιλογές της δημοτικής αρχής και η πολιτική ευθύνη παραμένουν στο τραπέζι.
Η συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Καρπάθου στις 6 Νοεμβρίου 2026 ανέδειξε για ακόμη μία φορά ένα πρόβλημα που δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με επικοινωνιακούς χειρισμούς: την απόσταση ανάμεσα στις εξαγγελίες, στις εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις και στα έργα που τελικά φτάνουν στην υλοποίηση.
Ο δήμαρχος, κ. Φελλουζής, επέλεξε να αφιερώσει σημαντικό μέρος της ενημέρωσής του στην προηγούμενη δημοτική αρχή. Μίλησε για ανεπαρκείς μελέτες, έργα χωρίς ωριμότητα, παραλείψεις, λανθασμένους σχεδιασμούς και μια «τραγική κατάσταση» που, όπως υποστήριξε, παρέλαβε και εξακολουθεί να διορθώνει.
Η τοποθέτησή του, όμως, αντί να κλείσει τη συζήτηση, δημιούργησε ακόμη περισσότερα ερωτήματα. Κι αυτό διότι η διοίκηση ενός Δήμου δεν κρίνεται μόνο από το τι παρέλαβε, αλλά κυρίως από το τι κατάφερε να διορθώσει, τι διεκδίκησε, τι δημοπράτησε και τι παρέδωσε στους πολίτες.
Και εδώ βρίσκεται η ουσία της αντιπαράθεσης.
Τα 15 εκατομμύρια της προηγούμενης περιόδου και τα στοιχεία του 2025
Ο πρώην αντιδήμαρχος Μανώλης Παραγιός, με ανάρτηση του, έθεσε ένα ζήτημα που δύσκολα μπορεί να παρακαμφθεί.
Παρουσίασε ενδεικτικά χρηματοδοτήσεις της περιόδου 2022-2023, συνολικού ύψους 12,4 εκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες, μαζί με άλλες παρεμβάσεις, ανεβάζουν σύμφωνα με την καταγραφή του τις μη τακτικές χρηματοδοτήσεις περίπου στα 15 εκατομμύρια ευρώ.
Ανάμεσά τους περιλαμβάνονται:
-
7,3 εκατ. ευρώ για την αντικατάσταση των δικτύων ύδρευσης.
-
2,3 εκατ. ευρώ για την ανάπλαση της παραλιακής.
-
1,5 εκατ. ευρώ για ηλεκτροκίνητα οχήματα.
-
600.000 ευρώ για την ανάπλαση Γιαννόπουλου.
-
400.000 ευρώ για την ασφαλτόστρωση Μερτώνα.
-
300.000 ευρώ για το καταφύγιο αδέσποτων ζώων.
Ο ίδιος αντιπαραβάλλει αυτά τα ποσά με τα στοιχεία του 2025, σύμφωνα με τα οποία ο Δήμος Καρπάθου εμφανίζεται να έχει απορροφήσει περίπου 500.000 ευρώ, καταλαμβάνοντας την 24η θέση ανάμεσα στους 27 Δήμους της αντίστοιχης κατηγορίας.
Ασφαλώς, χρειάζεται μια σημαντική διευκρίνιση: τα ποσά των εντάξεων και των εγκεκριμένων χρηματοδοτήσεων δεν ταυτίζονται αυτομάτως με τα χρήματα που έχουν εκταμιευθεί ή απορροφηθεί. Δεν είναι σωστό να παρουσιάζονται ως ισοδύναμα μεγέθη. Ωστόσο, η σύγκριση αναδεικνύει ένα πραγματικό πολιτικό ερώτημα: ποια είναι η χρηματοδοτική δραστηριότητα της σημερινής διοίκησης και ποια αποτελέσματα έχει να παρουσιάσει;
Ο δήμαρχος δεν απάντησε με αντίστοιχα συγκεκριμένα στοιχεία. Δεν παρουσίασε αριθμό προτάσεων που κατατέθηκαν, χρηματοδοτήσεις που εγκρίθηκαν, προτάσεις που απορρίφθηκαν ή συνολικό ύψος νέων πόρων που διεκδικήθηκαν από την ανάληψη των καθηκόντων του.
Αντί για έναν τέτοιο απολογισμό, επέλεξε να εξηγήσει γιατί δεν προχώρησαν έργα της προηγούμενης περιόδου.
Τα δίκτυα ύδρευσης: Μια εκκρεμότητα που χρειάζεται πλήρες χρονολόγιο
Για το μεγαλύτερο ίσως έργο υποδομής της Καρπάθου, την αντικατάσταση των εσωτερικών δικτύων ύδρευσης, ο δήμαρχος απέδωσε την καθυστέρηση στη δικαστική διαμάχη μεταξύ των υποψήφιων αναδόχων, η οποία, όπως ανέφερε, βρίσκεται σε εξέλιξη από τον Δεκέμβριο του 2025.
Υπάρχει, ωστόσο, ένα στοιχείο που αξίζει να υπενθυμιστεί.
Η διακήρυξη του έργου με προϋπολογισμό 7.663.300 ευρώ χωρίς ΦΠΑ δημοσιεύθηκε τον Νοέμβριο του 2024. Ακολούθησε η διαγωνιστική διαδικασία και στις 17 Οκτωβρίου 2025 η Δημοτική Επιτροπή ενέκρινε το δεύτερο πρακτικό του διαγωνισμού και την κατακύρωση προσωρινού αναδόχου.
karpathiakanea.gr+2
Επομένως, η δικαστική εκκρεμότητα μπορεί να εξηγεί ένα μέρος της καθυστέρησης, όχι όμως να υποκαθιστά την ανάγκη παρουσίασης ολόκληρου του χρονολογίου.
Πότε ακριβώς ξεκίνησε η εμπλοκή; Ποιες αποφάσεις εκδόθηκαν; Ποιες ενέργειες έκανε ο Δήμος για την αντιμετώπισή της; Ποια είναι η σημερινή δικαστική κατάσταση και ποιο το εκτιμώμενο χρονοδιάγραμμα επανεκκίνησης;
Αυτές είναι οι απαντήσεις που δικαιούνται οι δημότες.
Επιπλέον, η χρηματοδότηση των 7,3 εκατομμυρίων δεν εμφανίστηκε από μόνη της. Η ένταξη του έργου στο πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» είχε προηγηθεί της σημερινής διοίκησης. Το ζητούμενο σήμερα δεν είναι ποιος θα πιστωθεί πολιτικά την ένταξη, αλλά ποιος θα καταφέρει να ολοκληρώσει το έργο.
Η παραλιακή: Άλλο η μελέτη, άλλο η χρηματοδότηση
Ο δήμαρχος υποστήριξε ότι τα 2,3 εκατομμύρια ευρώ που αναφέρονται για την ανάπλαση της παραλιακής δεν αντιστοιχούν σε εγκεκριμένη χρηματοδότηση, αλλά στο κόστος που προβλέπει μια μελέτη, η πληρωμή της οποίας εκκρεμεί δικαστικά.
Εδώ χρειάζεται να ξεκαθαριστούν δύο διαφορετικά ζητήματα.
Εάν πράγματι δεν υπήρξε αυτοτελής εγκεκριμένη χρηματοδότηση για την ανάπλαση, ο δήμαρχος οφείλει να παρουσιάσει την απόφαση ένταξης ή μη, την αντίστοιχη μελέτη και τα σχετικά οικονομικά στοιχεία. Εάν τα 2,3 εκατομμύρια αποτελούν μόνο προϋπολογισμό μελέτης, τότε αυτό πρέπει να αποδειχθεί με συγκεκριμένα έγγραφα.
Από την άλλη πλευρά, η αναφορά ότι η Περιφέρεια έχει αναλάβει το συνολικό έργο της επέκτασης του λιμανιού και της ανάπλασης του παραλιακού δημιουργεί ένα ακόμη ερώτημα: ποιο ακριβώς είναι το αντικείμενο που έχει ενταχθεί στον σχεδιασμό της Περιφέρειας και ποια τμήματα του αρχικού σχεδιασμού θα υλοποιηθούν;
Οι δημότες δεν χρειάζονται χαρακτηρισμούς περί «μεγάλου ψέματος». Χρειάζονται αποφάσεις, χρηματοδοτικά στοιχεία και σαφή εικόνα για το τι τελικά θα κατασκευαστεί στην παραλιακή.
Το τουριστικό τρενάκι και τα ηλεκτροκίνητα οχήματα
Για τα ηλεκτροκίνητα οχήματα, ο δήμαρχος επέλεξε να εστιάσει στο τουριστικό τρενάκι των 350.000 ευρώ, υποστηρίζοντας ότι η προηγούμενη διοίκηση δεν είχε φροντίσει να εξετάσει εάν μπορούσε να αδειοδοτηθεί.
Ακόμη κι αν η επισήμανση αυτή είναι απολύτως βάσιμη, δεν απαντά στο βασικό ερώτημα: τι απέγινε η χρηματοδότηση των 1,5 εκατομμυρίων ευρώ που είχε εξασφαλιστεί για την προμήθεια ηλεκτροκίνητων οχημάτων;
Η σημερινή δημοτική αρχή όφειλε να παρουσιάσει τι ακριβώς προβλέπει η εγκεκριμένη πράξη, ποιες προμήθειες είναι επιλέξιμες, ποιες τροποποιήσεις μπορούν να γίνουν και εάν υπάρχει δυνατότητα αξιοποίησης των χρημάτων για τις ανάγκες του Δήμου.
Η διαπίστωση ότι οι τεχνικές υπηρεσίες χρειάζονται οχήματα για τις αυτοψίες τους είναι εύλογη. Δεν αποτελεί, όμως, απάντηση για την τύχη μιας χρηματοδότησης που προοριζόταν για την ανανέωση του δημοτικού στόλου.
Γιαννόπουλου και Μερτώνας: Ποιος έχει την ευθύνη να διορθώσει;
Για την ανάπλαση Γιαννόπουλου, ο δήμαρχος υποστήριξε ότι η μελέτη δεν προέβλεπε φωτισμό, με αποτέλεσμα να απαιτούνται επιπλέον 300.000 ευρώ.
Για την ασφαλτόστρωση Μερτώνα έκανε λόγο για προβλήματα στις μελέτες και για απαιτήσεις πρόσθετων χρημάτων από τον ανάδοχο μετά την υπογραφή των συμβάσεων.
Εδώ υπάρχει ένα ζήτημα διοικητικής ευθύνης που δεν μπορεί να παρακαμφθεί.
Η ανάληψη της διοίκησης ενός Δήμου σημαίνει ότι αναλαμβάνεις και τη διαχείριση των εκκρεμών συμβάσεων, των προβλημάτων και των υποχρεώσεών του. Δεν σημαίνει ότι έχεις υποχρέωση να υλοποιήσεις άκριτα κάθε λανθασμένη μελέτη. Σημαίνει, όμως, ότι οφείλεις να βρεις νόμιμη και τεχνικά τεκμηριωμένη λύση.
Εάν μια μελέτη είναι ελλιπής, πρέπει να συμπληρωθεί. Εάν προκύπτουν πρόσθετες εργασίες, πρέπει να εξεταστούν με βάση τη νομοθεσία περί δημοσίων συμβάσεων. Εάν υπάρχουν διαφωνίες με αναδόχους, πρέπει να αντιμετωπιστούν θεσμικά.
Αυτό ακριβώς είναι η δουλειά της δημοτικής αρχής.
Το να χαρακτηρίζονται εκ των υστέρων οι προηγούμενοι σχεδιασμοί «τραγωδία» δεν φωτίζει την πρόοδο των έργων. Αντιθέτως, δημιουργεί την ανάγκη να μάθουμε τι συγκεκριμένο έχει γίνει από το 2024 μέχρι σήμερα για να ξεπεραστούν τα προβλήματα.
Το καταφύγιο αδέσποτων: Η χρηματοδότηση υπάρχει, η λύση πού βρίσκεται;
Ακόμη πιο χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του καταφυγίου αδέσποτων ζώων.
Σύμφωνα με τον δήμαρχο, ο Δήμος εξασφάλισε χρηματοδότηση τον Αύγουστο του 2022, χωρίς να υπάρχει ολοκληρωμένη μελέτη. Η μελέτη, όπως ανέφερε, υποβλήθηκε στα τέλη του 2025, ενώ στη συνέχεια διαπιστώθηκαν περιορισμοί που αφορούν το οικόπεδο στο οποίο προβλεπόταν να κατασκευαστεί το καταφύγιο.
Εάν αυτή είναι η πραγματική εικόνα, τότε πράγματι υπάρχει σοβαρό πρόβλημα προετοιμασίας από την προηγούμενη διοίκηση.
Όμως, το ζήτημα δεν τελειώνει εκεί.
Η σημερινή διοίκηση βρίσκεται πλέον σε θέση ευθύνης. Γνωρίζει το πρόβλημα, έχει εντοπίσει τα εμπόδια και διαθέτει, όπως η ίδια υποστηρίζει, τη σχετική μελέτη. Τι έχει κάνει για να βρεθεί κατάλληλος χώρος; Έχει εξεταστεί εναλλακτική χωροθέτηση; Έχει ζητηθεί τροποποίηση της πράξης χρηματοδότησης; Υπάρχει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα;
Και κυρίως: κινδυνεύει η χρηματοδότηση να χαθεί;
Το επιχείρημα ότι ο Δήμος αντιμετωπίζει οικονομικά προβλήματα στην ύδρευση και στο περιβάλλον δεν μπορεί να αποτελεί μόνιμη απάντηση για κάθε έργο που καθυστερεί. Οι διαθέσιμοι πόροι πρέπει να ιεραρχούνται και να αξιοποιούνται με σχέδιο.
Η προστασία των αδέσποτων δεν είναι μια δευτερεύουσα πολυτέλεια που μπορεί να περιμένει επ’ αόριστον.
Η αντιπολίτευση θέτει και ένα πολιτικό ζήτημα
Στην ανακοίνωσή της στις 7 Νοεμβρίου, η Καρπαθιακή Ένωση προσθέτει μια διάσταση που αξίζει να συζητηθεί.
Υπενθυμίζει ότι στελέχη της σημερινής δημοτικής διοίκησης είχαν στηρίξει την προηγούμενη δημοτική αρχή, ενώ ο σημερινός γενικός γραμματέας του Δήμου παρέμεινε στη θέση του και μετά την αλλαγή διοίκησης.
Θέτει, μάλιστα, συγκεκριμένα ερωτήματα για τον ρόλο των κ.κ. Κωνσταντινίδη, Μανωλάκη και Πρωτόπαπα.
Η πολιτική αυτή αντίφαση δεν αποτελεί από μόνη της απόδειξη ευθύνης ή διοικητικής παράβασης κανενός. Αναδεικνύει, όμως, ένα εύλογο ερώτημα πολιτικής συνέπειας: όταν πρόσωπα που συμμετείχαν ή στήριξαν την προηγούμενη διοίκηση εξακολουθούν να έχουν σημαντικούς ρόλους στη σημερινή, με ποια λογική ολόκληρη η προηγούμενη περίοδος παρουσιάζεται ως μια αποτυχημένη διοικητική παρένθεση;
Δεν μπορεί κάποιος να επιλέγει να συνεργάζεται με πρόσωπα μιας προηγούμενης διοίκησης και ταυτόχρονα να χρησιμοποιεί συνολικά εκείνη την περίοδο ως άλλοθι για κάθε σημερινή δυσκολία.
Η πολιτική ευθύνη, ασφαλώς, δεν μεταβιβάζεται αυτομάτως από τον έναν στον άλλον. Η πολιτική συνέπεια, όμως, είναι απαραίτητη.
Τα έργα που έρχονται και όσα ακόμη περιμένουν
Στην ίδια ενημέρωση ο δήμαρχος αναφέρθηκε στις μόνιμες μονάδες αφαλάτωσης για Πηγάδια και Απέρι, στην ασφαλτόστρωση του παραλιακού και άλλων σημείων, στις τσιμεντοστρώσεις, στον διαγωνισμό για το μηχάνημα έργου, στον βιολογικό καθαρισμό και στις συντηρήσεις σχολικών μονάδων.
Αναφέρθηκε επίσης στις τουριστικές εκθέσεις στο Ρίμινι και στο Λονδίνο, καθώς και στην επικείμενη προβολή της Καρπάθου στη Σουηδία.
Πρόκειται για ανακοινώσεις που πρέπει να αξιολογηθούν με βάση την πραγματική εξέλιξή τους. Η προετοιμασία ενός διαγωνισμού δεν είναι κατασκευή έργου. Η υπογραφή μιας σύμβασης δεν είναι ολοκλήρωση παρέμβασης. Και η συμμετοχή σε τουριστικές εκθέσεις πρέπει να συνοδεύεται από συγκεκριμένα αποτελέσματα, τα οποία η δημοτική αρχή δεσμεύτηκε να παρουσιάσει.
Η Κάρπαθος έχει ανάγκη από όλα αυτά. Έχει ανάγκη από νερό, σύγχρονα δίκτυα, ασφαλείς δρόμους, λειτουργικές υποδομές, προστασία των ζώων και πραγματική τουριστική ανάπτυξη.
Αλλά έχει επίσης ανάγκη από έναν Δήμο που δεν θα βρίσκεται διαρκώς σε θέση άμυνας απέναντι στην κριτική.
Το ερώτημα δεν είναι τι παρέλαβε ο δήμαρχος, αλλά τι θα παραδώσει
Υπάρχει κάτι που πρέπει να γίνει κατανοητό στην τοπική πολιτική αντιπαράθεση.
Η προηγούμενη δημοτική αρχή δεν είναι υπεράνω κριτικής. Εάν υπήρξαν κακές μελέτες, παραλείψεις, ανεπαρκής προετοιμασία ή λανθασμένοι χειρισμοί, αυτά πρέπει να αναδειχθούν με έγγραφα και στοιχεία. Κανείς δεν ζητά να αποσιωπηθούν.
Όμως, η σημερινή διοίκηση δεν μπορεί να διεκδικεί τα εύσημα για όσα προχωρούν και να μεταφέρει όλες τις ευθύνες για όσα δεν προχωρούν στους προηγούμενους.
Αν οι προηγούμενοι άφησαν έναν Δήμο με προβλήματα, η σημερινή διοίκηση οφείλει να αποδείξει ότι μπορεί να τα λύσει. Και αν οι προηγούμενοι εξασφάλισαν χρηματοδοτήσεις που δεν μετατράπηκαν σε έργα, η σημερινή οφείλει να εξηγήσει τι έκανε για να μη χαθούν.
Η ανάρτηση του Μανώλη Παραγιού δεν απαλλάσσει αυτομάτως την προηγούμενη διοίκηση από τις ευθύνες της. Ούτε τα στοιχεία του 2025 αρκούν από μόνα τους για να αποτιμήσουν συνολικά τη σημερινή δημοτική θητεία. Είναι, όμως, ένα σοβαρό καμπανάκι που απαιτεί συγκεκριμένες απαντήσεις.
Και αυτές οι απαντήσεις δεν δίνονται με χαρακτηρισμούς, με πολιτικές αιχμές ή με διαρκείς αναφορές στο παρελθόν.
Ο δήμαρχος Καρπάθου οφείλει να παρουσιάσει έναν αναλυτικό και δημόσια ελέγξιμο απολογισμό: πόσα χρήματα εξασφαλίστηκαν από το 2024 μέχρι σήμερα, πόσες νέες προτάσεις κατατέθηκαν, πόσες εγκρίθηκαν, πόσα έργα δημοπρατήθηκαν, πόσες συμβάσεις υπογράφηκαν, πόσα έργα ολοκληρώθηκαν και ποιες χρηματοδοτήσεις κινδυνεύουν να χαθούν.
Αυτός είναι ο πραγματικός απολογισμός μιας δημοτικής αρχής.
Η Κάρπαθος δεν χρειάζεται άλλον έναν γύρο αλληλοκατηγοριών. Χρειάζεται αποτελέσματα. Και στο τέλος της ημέρας, οι πολίτες δεν θα θυμούνται ποιος κατηγόρησε περισσότερο τον προηγούμενο, αλλά ποιος κατάφερε να αλλάξει την καθημερινότητά τους.
Μανώλης Δημελλάς
8.11.2026
Καρπαθιακά Νέα
